4.5 项目绩效

对于很多项目制的企业来说,员工的工作就是以项目形式开展。这样的话,项目将会是员工业绩考核的重要参考依据。

云龙支持将员工的工作业绩、成果,输出绩效报告,绩效报告可以提交给企业负责考核的人参考,进行业绩评定,由于项目、进度等都是引用系统的实际数据,真实客观。从而可以激励大家更好地达成项目目标。

另外简单分享一下,根据云龙的经验来讲,每个企业的业绩考核方式是很不一样的,总的来说,除了本篇文章要讲的绩效报告方式外,一般还有以下几种方式:

1.任务的完成情况,例如按时完成了几个任务、提前完成了几个任务、超期完成了几个任务等等。

2.任务的评价情况,由特定的人对员工的任务完成结果进行评分,优秀、良好、中等、一般、差评等。

3.根据工时情况,根据每个项目花了多少工时来评价业绩。

4.根据具体的完成额度,例如销售类的,计划销售额是多少,实际销售额是多少等。

1.创建绩效

在首页中,打开左上角功能托盘,选择【绩效管理】,进入绩效功能,在左侧菜单中选择【我的绩效】,如果您之前已有创建绩效的话,将会在列表中显示:

云龙支持月绩效季度绩效两种,分别以月和季度为时间维度。

点击【新增月绩效】按钮,弹出新增月绩效对话框,,首先可以填写绩效名称、分享人(当绩效发布后,分享人将在绩效广场中查看您的绩效):

点击【+添加项目】按钮,将您有在本月执行的项目,添加到绩效报告中:

添加完项目后,需要完成以下操作:

1.设置项目的权重,所有项目的权重加起来必须为100;

2.填写项目完成情况,即每个项目再本月度内的完成情况;

另外,每个项目的尾部,有两个按钮,分别可以拖动排序及将项目从本绩效中移除。

如果您还没完成绩效时,遇到事情需要临时离开,则可以点击【暂存】按钮暂存绩效,暂存的绩效将显示在我的绩效列表中,但状态为【未发布】:

未发布的绩效,点击【编辑绩效】按钮,可以继续编辑:

进行编辑为完成的绩效,例如可以上传附件等,编辑OK后,可以点击发布按钮,发布绩效:

发布完后,绩效的状态就变为【已发布】:

同样的操作,您可以点击【新建季度绩效】按钮,创建季度绩效。

2.绩效广场

绩效发布后,被分享人将可以在绩效广场中,查看分享给自己的绩效:

此时,被分享人如果要创建绩效,则可以直接从别人分享给我的绩效中引用:

3.撤销绩效

绩效发布完后,如果发现绩效内容编写有误,或者需要继续补充内容,则可以撤销发布(发布7天内的绩效可撤销,超过时间则不能撤回),可以直接在绩效列表中撤销发布:

也可以进入绩效详情,通过右上角下拉菜单,进行撤销发布:

4.绩效对比

如果您有多份绩效,或者别人分享了多份绩效给我,则可以将不同的绩效绩效对比。

进入绩效详情,绩效详情底部将列出该绩效发布人的所有绩效,点击比较按钮进行比较:

点击比较按钮,打开绩效对比界面,将以项目为基准,显示同一项目在两份绩效中的情况:

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